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    滨湖煤矿洗煤厂内部挖潜降成本
    发布时间:2019-10-24 文章来源:网上投稿 作者:张华 巩玉清 浏览:

     

    滨湖煤矿洗煤厂持续加大内部挖潜、成本管控力度,大力开展修旧利废、回收复用、节支降耗等活动,取得了良好的经济效益。

    抓设备保安降本。机电设备运转是安全生产的先决条件,避免机械事故的发生就是最好的节约,该厂加强对职工使用维护知识的培训,全面提高操作人员、维修人员的业务水平和实际技能。健全完善机械设备巡检制度,机电维修人员每天对设备进行全面检查,定期进行润滑、保养,确保设备处于良好运行状态,提高设备运行可靠性和使用效率,消除了设备逐渐老化及潜在的故障因素,各类设备使用周期不断延长,节省了维修材料支出。

    抓材料消耗降本。洗煤介质粉是重介洗煤必备媒介,介质消耗直接影响洗煤成本,为了降低介质消耗,该厂经过不断地实践探索,研究改进技术措施,在保证精煤质量的前提下,吨煤介质粉消耗率由原来的0.9千克降低到0.65千克,节约介质粉5000元。

    抓修旧利废降本。为防止职工误操作热交换机或高温烫伤职工,利用旧栅栏改造了防护栏,保证了职工的安全,节省了材料开支;将损坏的节能灯收集在一起,电工利用空余时间,将有的灯头处烧坏的二级管更换,修复节能灯,每修复一个,就节约材料费32元。

    抓跑冒滴漏降本。为了降低电耗,该厂洗煤车间努力减少设备频繁启停、开空车时间,洗煤生产时,在洗煤负荷内加大处理能力,杜绝洗煤系统跑、冒、滴、漏,实现煤泥水闭路循环。